國家電投凈利逆勢增長 首季實現(xiàn)“開門紅”
發(fā)布時間：2020-04-11
國家電投首季“開門紅” 利潤實現(xiàn)逆勢增長。4月8日，國家電投召開2020年第2次黨組專題會暨4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，聽取并分析集團公司第一季度疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作總體情況，并對下一階段重點工作作出安排部署。
集團公司黨組書記、董事長錢智民出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理江毅主持會議。集團公司領導祖斌、楊亞、劉祥民、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝出席會議。
錢智民強調(diào)，集團黨組要形成每季度研究生產(chǎn)經(jīng)營工作的固定機制，將季度生產(chǎn)經(jīng)營分析與黨組研究結合起來，通過精細化管理，深入研究集團經(jīng)濟運行走勢，推動集團管理水平提升，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，江毅簡要回顧了第一季度疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作總體情況。集團公司第一季度的安全生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)營工作保持總體穩(wěn)定，重點任務穩(wěn)步推進，經(jīng)營效益實現(xiàn)逆勢提升。利潤總額、凈利潤等效益指標大幅超過計劃進度，發(fā)電量降幅低于行業(yè)平均值，集團清潔能源占比較高的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。海陽核電1、2號機組順利完成首次換料大修，烏蘭察布等一批重點任務、重大項目穩(wěn)步推進并取得階段性突破。在集團公司黨組的領導下，系統(tǒng)各單位一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，各產(chǎn)業(yè)板塊主動擔責，匯聚成強大合力，實現(xiàn)了全年工作的良好開局。
江毅指出，新冠肺炎疫情發(fā)生后，集團公司快速建立起完善的疫情防控體系和精準有序的復工復產(chǎn)機制，對系統(tǒng)內(nèi)作出周密部署、制定詳細措施，并加大督查力度，狠抓落地落實，逐項審核62家二級單位、463項疫情防控、安全保障和復工復產(chǎn)措施，成為實現(xiàn)100%復工復產(chǎn)的央企之一。面對全球疫情嚴峻形勢，集團公司加強應對，突出抓好境外疫情防控，全力保障境外員工健康和安全。針對下一階段重點工作，江毅要求，要持續(xù)抓好疫情防控，落實落細各項措施，確保完成全年經(jīng)營目標任務。要深化供給側(cè)結構性改革，全力以赴增發(fā)電量，持續(xù)夯實資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)挖潛增效。要全力推進重大戰(zhàn)略項目落地，積極推進“新基建”研究工作，加快培育綜合智慧能源，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。要開展關鍵指標“雙對標”，精準激勵激發(fā)企業(yè)活力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅實的基礎。
國核電力院是國家電投全資二級企業(yè)，主營火電、核電、新能源和電網(wǎng)業(yè)務，是中國三代核電自主化核心單位，在先進核電常規(guī)島、全類型清潔能源、特高壓電網(wǎng)、大容量高參數(shù)火電領域具備競爭力。
據(jù)《國家電網(wǎng)報》報道，2020-2025年，中國綜合能源服務產(chǎn)業(yè)將進入快速成長期，市場潛力達0.8萬-1.2萬億元；2035年步入成熟期，市場潛力為1.3萬-1.8萬億元。
除國家電投外，五大發(fā)電集團中明確進軍綜合能源服務市場的還有華能集團、華電集團和大唐集團。
其中，華電集團于去年6月明確綜合能源服務業(yè)務行動計劃，提出2020年前建成一批綜合能源服務項目，銷售收入達300億元；2025年成為國內(nèi)主要綜合能源服務商，銷售收入達500億元。
此外，京能集團、浙能集團、四川能投等地方能源國企，協(xié)鑫、新奧等民營企業(yè)也在拓展綜合能源服務市場。
國家電網(wǎng)公司已將綜合能源服務業(yè)務升級為“第二主業(yè)”。2月18日，國家電網(wǎng)旗下國網(wǎng)綜能服務集團明確與25家省綜合能源公司建立資本紐帶關系。
另一電網(wǎng)巨頭南方電網(wǎng)正推動旗下綜合能源服務公司上市。3月27日，南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司的上市申請材料已獲證監(jiān)會接收。該公司登陸A股后，將成為國內(nèi)綜合能源服務領域的上市公司。
集團公司黨組書記、董事長錢智民出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理江毅主持會議。集團公司領導祖斌、楊亞、劉祥民、夏忠、陳維義、王樹東、劉明勝出席會議。
錢智民強調(diào)，集團黨組要形成每季度研究生產(chǎn)經(jīng)營工作的固定機制，將季度生產(chǎn)經(jīng)營分析與黨組研究結合起來，通過精細化管理，深入研究集團經(jīng)濟運行走勢，推動集團管理水平提升，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，江毅簡要回顧了第一季度疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作總體情況。集團公司第一季度的安全生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)營工作保持總體穩(wěn)定，重點任務穩(wěn)步推進，經(jīng)營效益實現(xiàn)逆勢提升。利潤總額、凈利潤等效益指標大幅超過計劃進度，發(fā)電量降幅低于行業(yè)平均值，集團清潔能源占比較高的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。海陽核電1、2號機組順利完成首次換料大修，烏蘭察布等一批重點任務、重大項目穩(wěn)步推進并取得階段性突破。在集團公司黨組的領導下，系統(tǒng)各單位一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，各產(chǎn)業(yè)板塊主動擔責，匯聚成強大合力，實現(xiàn)了全年工作的良好開局。
江毅指出，新冠肺炎疫情發(fā)生后，集團公司快速建立起完善的疫情防控體系和精準有序的復工復產(chǎn)機制，對系統(tǒng)內(nèi)作出周密部署、制定詳細措施，并加大督查力度，狠抓落地落實，逐項審核62家二級單位、463項疫情防控、安全保障和復工復產(chǎn)措施，成為實現(xiàn)100%復工復產(chǎn)的央企之一。面對全球疫情嚴峻形勢，集團公司加強應對，突出抓好境外疫情防控，全力保障境外員工健康和安全。針對下一階段重點工作，江毅要求，要持續(xù)抓好疫情防控，落實落細各項措施，確保完成全年經(jīng)營目標任務。要深化供給側(cè)結構性改革，全力以赴增發(fā)電量，持續(xù)夯實資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)存量資產(chǎn)挖潛增效。要全力推進重大戰(zhàn)略項目落地，積極推進“新基建”研究工作，加快培育綜合智慧能源，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。要開展關鍵指標“雙對標”，精準激勵激發(fā)企業(yè)活力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅實的基礎。
國核電力院是國家電投全資二級企業(yè)，主營火電、核電、新能源和電網(wǎng)業(yè)務，是中國三代核電自主化核心單位，在先進核電常規(guī)島、全類型清潔能源、特高壓電網(wǎng)、大容量高參數(shù)火電領域具備競爭力。
據(jù)《國家電網(wǎng)報》報道，2020-2025年，中國綜合能源服務產(chǎn)業(yè)將進入快速成長期，市場潛力達0.8萬-1.2萬億元；2035年步入成熟期，市場潛力為1.3萬-1.8萬億元。
除國家電投外，五大發(fā)電集團中明確進軍綜合能源服務市場的還有華能集團、華電集團和大唐集團。
其中，華電集團于去年6月明確綜合能源服務業(yè)務行動計劃，提出2020年前建成一批綜合能源服務項目，銷售收入達300億元；2025年成為國內(nèi)主要綜合能源服務商，銷售收入達500億元。
此外，京能集團、浙能集團、四川能投等地方能源國企，協(xié)鑫、新奧等民營企業(yè)也在拓展綜合能源服務市場。
國家電網(wǎng)公司已將綜合能源服務業(yè)務升級為“第二主業(yè)”。2月18日，國家電網(wǎng)旗下國網(wǎng)綜能服務集團明確與25家省綜合能源公司建立資本紐帶關系。
另一電網(wǎng)巨頭南方電網(wǎng)正推動旗下綜合能源服務公司上市。3月27日，南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司的上市申請材料已獲證監(jiān)會接收。該公司登陸A股后，將成為國內(nèi)綜合能源服務領域的上市公司。
